永葆责任之心，担当有为、尽心尽责。刘董在讲话中指出，全体人员应该认真思考，如何提升自身的思想认识，如何提高责任担当和履职能力，以更好地推动下半年工作达成。要实现全年目标任务，我将从三个方面抓好贯彻落实。一是注重细节、精益求精，始终本着“事无巨细皆职责”的工作态度，踏踏实实干好每件事，做好每一个细节，特别是一些细小、琐碎、繁杂的具体事务，做到“事交我办请放心”。二是耐心专注、持之以恒，多一些专心致志，少一些心浮气躁；多一些跬步千里，少一些好高骛远；多一些全始全终，少一些虎头蛇尾，做到善作善成。三是闭环管理、优化提升。以刘董交办事项和总裁办中心工作为重点，制定“明确目标-分解落实-制订预案-常态检查-复盘总结”的闭环模式，沉淀经验和教训，杜绝同一性质的失误或偏差再度发生，每循环一次，能力水平上一个台阶。

——总务部 周禄思

我们销售人员应具备两力：执行力和穿透力，扎根一线，为销售赋能。对我们甘青宁市场来说，不管是一线销售人员，还是医院的客户，学术意识淡泊，学术力量相对薄弱，但我们的产品都是学术性很强的治疗性用药，而且新医疗形势，必须是学术化专业化推广，这就需要我们筛选淘汰那部分仅靠客情，和成一理念不合的那一部分人，同认同公司战略理念，和公司步调一致的人一起。后续，无论对代理还是一线销售，培训学习贯穿始终，要求招商人员专业化，代表专业化合规化操作。要求基本的覆盖率达标，客户对产品有基本的认知。

——销售事业一部 李永永

推广的实质就是“谋定”而“后动”。“谋定”的过程是省级经理宏观分析能力的综合表现，省区经理需深入洞悉企业战略，并结合各区域市场现状进行企业战略的有机结合和落地策略修正，使区域市场策略与企业战略思想高度统一。

——销售三部 李大吉

经历半年工作会的洗礼，我对于下半年工作充满信心，路虽远，行则将至，益针我们将从科会落地开始，拓展妇科，加大力度开发新医院。山针用好东方重症会议，搭建好山东省重症领域专家资源，为大三甲医院开发，纯销上量保健护航。相信会在年底给公司交一份满意的业绩答卷！

——事业一部  刘昌武

在科技高速发展的当下，恪尽职守是企业发展的根源，我们要加强学习，不断提高自己解决问题的能力，不断拓宽知识领域，在日常工作中，发挥自己的微光。我相信每位同事的点点微光，终会聚成一束耀眼的光芒，照亮公司前进的方向！

——质量控制部 肖徐

工作的开展离不开安全，今年公司开展了多次安全教育培训，对安全生产非常重视，要求每位员工都能认识到安全的重要性，“人人讲安全 ，个个能应急”，工作中安全无小事。设备部在开展安全培训基础上，做好公司全面保障维修任务，高标准，高质量去完成，零失误，零事故，对公司负责，对自己负责。维修是一个技术岗位，作为技术人员，保持一颗积极向上的进取心，要不断学习，提高专业技能，做到勤学、勤思、勤问，在工作中必须做到细心、专心、诚心，为公司贡献自己一份力量，实现自我价值。

——设备部 刘圣万

积极主动参加相关培训和学习，加强对行业政策的了解，对各省招标政策的掌握。努力提升个人专业化水平，能精确解读招标文件，并提供相应投标方案；能发现问题，防范风险。遇到困难时不推诿，不退缩，以坚忍不拔的信心和勇气去攻坚克难，努力把工作做到尽善尽美，为公司持续稳定健康发展做出自己应有的贡献。

——行政部 周萍

医学项目，严谨且复杂，每一次结果的产生，都需要每个环节的完美质控，项目管理SOP要求步步留痕的工作要求，也让我们在文件夹中看到了，熬过的夜，看到了内心的挣扎，也看到了自己思路局限的夜晚，时刻警醒我们要提升自己，进入公司十余年的成长，人生角色的转化，也让我们学会了多维度的看待问题。

——医学部 郝天会

我作为药物警戒部一名新入职的员工，在将来的工作中同部门一起为企业构筑良好的药物警戒体系，通过推动以下工作当好药品安全“哨兵”：一是积极跟进药物警戒相关法律法规的要求，确保企业相关工作合规执行，二是及时发现药品新的安全性信息，有效评估药品的效益-风险平衡，以促进药品安全、合理及有效地应用，三是通过完善说明书等风险控制措施，为企业和患者规避不必要的用药风险。

——医学部 敬然