疫情三年，无人可以置身事外，而在疫情面前，总有一些身影、一些故事让我们感动。在这场没有硝烟的战斗中，他们选择逆向而行，坚守岗位，扛起使命，用自己的实际行动诠释成一人的责任与担当。

邹晓阳，制剂二车间副主任，他所在的车间承担了疫情保供药品复方氨酚烷胺片、小儿氨酚黄那敏颗粒、银黄颗粒、玄麦甘桔颗粒等固体制剂产品的生产，是保供任务最重的车间。

12月初，随着疫情政策的全面放开，病毒感染高峰逐步显现，感冒类药品出现短缺。制剂二车间按照公司决策，迅速调整生产计划，全力生产抗疫药品。为避免车间疫情规模性爆发和按时完成保供任务，邹晓阳迅速带领各班组长制定疫情防范细则，加强车间员工个人防护和环境消毒管理。每天，他都第一个到车间，反复巡查，强化消毒规范，给大家加油打气，但即便如此，车间还是有越来越多的人被感染，邹晓阳也被感染了。“保供是第一要务，请大家务必做到轻伤不下火线，人歇机不停，咱们二车间的一定要顶住”，就像是吹响冲锋的战斗号角，邹晓阳一边用沙哑的嗓音向车间员工发起动员，一边配合车间主任随时做好人员调度，自己带病顶岗，确保机器运转。

就在车间的感染高峰还未完全度过时，车间又接到了对乙酰氨基酚栓复产的紧急任务，而保证这个产品快速复产的前提是必须对模具重新制作。按照常规，模具的建模定型到加工生产，需耗时约30天，经过论证，现场建模定型可以减少一半时间，是最快速推进项目进度的方法。但谁去现场定模？这个人要熟悉工艺、了解生产线，还得懂技术。此时，车间还在高负荷运转，车间主任王渊已忙的焦头烂额，而具备这些条件的另一人选--邹晓阳，他家亲人却刚刚离世。“晓阳，实在没办法，这个事情太重要，你送完家里老人，还是尽快赶回来吧，……”。“我和家人商量好了，明天就赶去厂家，车间需要人，你还是在厂里守着。”甚至没来得及悲伤，翌日，邹晓阳只身踏上了前往佳木斯的路途。

来到佳木斯，迎接他的只有-16℃的天寒地冻。鹅毛般的大雪、刺骨的寒风齐刷刷的吹向他，来不及适应这个让南方人恐惧的气候，他又第一时间赶到了设备厂家，让他没想到的是对接的主管、设计工程师、车间工人等关键岗位人员全都感染倒下，整个工厂上岗率不足20%。“好不容易到了这一步，我怎么也得咬着牙扛下来”，邹晓阳想方设法在厂里找能解决问题的人，最后，他找到了工厂技术负责人，仅用了1天时间，就完成了模具图纸和制造计划的确定，最终将模具生产周期缩短了19天，为后续生产安排抢抓了先机。

在疫情肆虐的当下，作为一名共产党员，一名基层管理者，邹晓阳用实际行动诠释了共产党员“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”的光荣身份，更发扬了成一人勇于担当的工作作风与敬业精神。

先贤曾说：“图垂成之功，如挽上滩之舟，莫少停一棹。”稳生产，助抗疫，显担当，成一人还在路上，仍需大家一起努力。

供稿人：王渊

编辑：白婷

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编审：马建强